陳昊是優(yōu)勝教育創(chuàng)始人，1978年出生，畢業(yè)于對外經濟貿易大學，從事個性化教育研究20年。不過真正讓陳昊出名是在求職節(jié)目《非你莫屬》中擔任BOSS團成員，2014年其還參與過《老板變形計》節(jié)目錄制。

　　優(yōu)勝教育CEO陳昊在今日發(fā)布了《一個近20年教育行業(yè)創(chuàng)業(yè)者的致歉信》。在信中，陳昊提到，在長達8個月的疫情期間，優(yōu)勝的收入只有原先的1/3，最差的時候，連以往單月的1/5都不到。與此同時，部分加盟商資金斷裂，有的直接失聯，有的向總部求助的，優(yōu)勝都在盡力解決，賣車賣房接盤。但沒想到加速了總部資金鏈的斷裂。

　　在現金流告急的情況下，我和我們高管砸鍋賣鐵已經支撐了八個月；在這件事情上，我相信我們是想堅守良心的；

　　請大家相信現在正在正常運營的校區(qū)，他們都是有教育情懷的人，疫情期間他們也是賣房賣車堅守到現在，請大家相信他們的真誠；

　　我們整個團隊愿意把所有股份0元贈予愿意伸出橄欖枝的伙伴，縱有萬般不舍將自己苦心經營近20年的孩子送出去，但面對虧損的學員、家長、同事、加盟商，我更想更快的解決困難，我個人愿意在未來十年在新優(yōu)勝無償打工，將自己積累的近20年的教育經驗以及在教育行業(yè)擁有的資源全部貢獻給新優(yōu)勝。

　　他還特別提到，希望尊敬的馬云、馬化騰老師，做實業(yè)令人尊敬的許家印老師、曹德旺老師，京東的劉強東先生，新一代的企業(yè)家張一鳴先生、王興先生，以及教培行業(yè)中優(yōu)秀的同行們能夠在這時候，伸出援手，幫助優(yōu)勝度過難關的同時，也幫助教培機構走向長期的規(guī)范，幫助家長消除焦慮。

　　以下為原文：

　　我對不起信任優(yōu)勝的學生們：

　　我做優(yōu)勝教育近20年，最重要的原因就是想為中國孩子的教育做點小貢獻，這跟我從小受的教育和創(chuàng)業(yè)的初心緊密的綁在一起。曾經一度我以為我做的不錯，我自己和親朋好友的孩子也在優(yōu)勝上課，當時的我覺得沒有辜負作為一個父親和教育工作者的抱負。但是沒想到，一場疫情讓我曾經引以為傲的事業(yè)瞬間崩塌。優(yōu)勝教育是給孩子們辦的，我最對不起的就是數萬名信任優(yōu)勝的孩子們。如果能讓孩子們朗朗的讀書聲在優(yōu)勝再次響起，我愿意付出一切。而現在我想表達的，就是歉意和一句承諾，我將負責到底。

　　我對不起信任優(yōu)勝的學生家長們：

　　有幾句掏心窩子的話想對學生家長說，為了孩子的教育，中國的父母可以付出一切，優(yōu)勝認為，教育本來不該那么貴，所以我們堅持做性價比最高的課程服務，這一點我愿意接受大家公開透明的調查。我知道你們的錢都來之不易，出于信任選擇了優(yōu)勝，竭盡所能的退費和補償是我此刻最想做的事情。但眼下，由于資金鏈斷裂，優(yōu)勝處理的非常不好。在長達8個月的疫情期間，我們的收入只有原先的1/3，最差的時候，連以往單月的1/5都不到。屋漏偏逢連夜雨，這個時候，部分加盟商資金鏈開始出現斷裂，有的會主動向總部求助，有些加盟商甚至直接失聯，造成停課。從出現問題開始，我們都在盡力解決，直接接盤80多家加盟校區(qū)，不想因為當時加盟校的問題讓學生家長和品牌受損，我們賣房賣車勉強接盤，本以為隨著疫情的恢復，我們可以順利解決，但沒想到最終卻連累到正常經營的校區(qū)，加速了總部資金鏈斷裂。我會盡快找到合適的機構，幫助不同地區(qū)的孩子復課。