論當(dāng)代一個(gè)“咸魚青年”的日常是什么？

　　最常見的莫過(guò)于：吃飯、睡覺(jué)、開黑。

　　除了柴米油鹽醬醋茶，打游戲也已成為人們消磨碎片化娛樂(lè)時(shí)間的優(yōu)選，電競(jìng)概念嗅著這股熱風(fēng)，層層滲透，逐步走進(jìn)了尋常百姓家。

　　今年是英雄聯(lián)盟全球總決賽第十年，上周六（10月31日），備受期待的S10系列賽開啟了終極一戰(zhàn)。

　　雖然SN（蘇寧易購(gòu)(行情002024,診股)電競(jìng)俱樂(lè)部）最終以1:3輸給韓國(guó)的DWG戰(zhàn)隊(duì)，未能延續(xù)勝利，但這場(chǎng)中韓battle的熱度依舊居高不下，頻頻登上熱搜。

　　從2003年正式成為體育項(xiàng)目到如今，電競(jìng)產(chǎn)業(yè)已走了17個(gè)年頭，不得不說(shuō)風(fēng)頭依舊夠勁。

　　然而，這一火爆的電子競(jìng)技并未完全承載了人們的期許與熱情，擦亮眼睛，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，“你覺(jué)得”的光明一片也許只是“你覺(jué)得”，其走向主流的路途并不好走，有荊棘，有泡沫，需降溫。

　　01

　　千億市場(chǎng)靠資本撐腰

　　相比于韓國(guó)、美國(guó)等海外國(guó)家，我國(guó)電競(jìng)行業(yè)起步較晚，事實(shí)上，在政策有所側(cè)重之前，主要靠一幫富二代撐腰。

　　你一定記得這張?jiān)诰W(wǎng)上瘋傳的“校長(zhǎng)”王思聰在觀賽途中吃熱狗的圖片，隨后被惡搞成了各路表情包。

　　2011年王思聰收購(gòu)了在解散邊緣試探的CCM戰(zhàn)隊(duì)，組建了IG電競(jìng)俱樂(lè)部，隨后在18年iG戰(zhàn)隊(duì)奪得了LPL賽區(qū)首個(gè)S系列冠軍，一舉將電競(jìng)推至高光之下。

　　當(dāng)然，其他富二代自然也無(wú)法缺席，賭王之子何猷君、李寧的侄子李麒麟、香港霍家二代霍啟剛都在電競(jìng)界頻現(xiàn)身影。

　　而本次闖進(jìn)S10總決賽的黑馬——SN戰(zhàn)隊(duì)，其背后的“金主爸爸”正是蘇寧創(chuàng)始人之子張康陽(yáng)。

　　說(shuō)是鼓勵(lì)行業(yè)發(fā)展也好，說(shuō)是自身的興趣愛(ài)好也罷，這些年輕一代加碼電競(jìng)的姿態(tài)確實(shí)為電競(jìng)打破了邊緣化壁壘，使其走進(jìn)大眾視野，作出了一些成績(jī)。

　　就拿霍啟剛來(lái)說(shuō)，他作為亞洲電競(jìng)協(xié)會(huì)主席，在電子競(jìng)技作為表演項(xiàng)目進(jìn)入雅加達(dá)亞運(yùn)會(huì)上出了不少力。

　　富二代的青睞疊加政策的利好發(fā)聲，電競(jìng)事業(yè)開始向好，如今這一整體市場(chǎng)規(guī)模已突破1000億元，生態(tài)環(huán)境越發(fā)繁榮。

　　“2020年全球電競(jìng)行業(yè)收入將達(dá)到11億美元，年同比增長(zhǎng)率達(dá)15.7%。在全球市場(chǎng)中，中國(guó)市場(chǎng)以3.85億元收入和35.0%的占比，成為全球最大市場(chǎng)。——Newzoo數(shù)據(jù)

　　2017-2021年我國(guó)電競(jìng)整體市場(chǎng)規(guī)模

　　數(shù)據(jù)來(lái)源：艾瑞咨詢

　　電競(jìng)正在成為一種發(fā)展趨勢(shì)，吸引了更多關(guān)注，使得無(wú)數(shù)人奔向這一產(chǎn)業(yè)試圖掘金。然而，這一行業(yè)并沒(méi)有那么“性感”，光鮮亮麗的數(shù)據(jù)在很大程度上會(huì)蒙蔽人們的思維，直接將熱愛(ài)電競(jìng)與愿意為電競(jìng)付費(fèi)劃上等號(hào)，亂花漸欲迷人眼便是這個(gè)道理。

　　現(xiàn)實(shí)就是，就算電競(jìng)再怎么受到年輕一代的追捧，它還是一場(chǎng)“有錢人的游戲，為資本準(zhǔn)備的風(fēng)口。

　　02

　　虧損才是生活常態(tài)

　　電競(jìng)雖現(xiàn)已不斷向主流、向大眾化進(jìn)發(fā)，但并沒(méi)有真正出了圈。

　　賺得盆滿缽滿的還是背后的資本，而不是與電競(jìng)產(chǎn)業(yè)最緊密相關(guān)的“電競(jìng)俱樂(lè)部”。

　　縱觀產(chǎn)業(yè)鏈，上游是以游戲開發(fā)、運(yùn)營(yíng)為主的游戲廠商；中游則是賽事運(yùn)營(yíng)和電競(jìng)俱樂(lè)部；下游是與電競(jìng)內(nèi)容相關(guān)的直播、媒體平臺(tái)等。

　　圖片來(lái)源：艾瑞咨詢

　　在這其中，實(shí)際上，電競(jìng)市場(chǎng)這塊大蛋糕所產(chǎn)生的收入大抵都落到了上游廠商的錢包里，電競(jìng)的核心環(huán)節(jié)——電競(jìng)賽事或俱樂(lè)部本身其實(shí)是沒(méi)有話語(yǔ)權(quán)的。

　　有些諷刺吧，在粉絲眼中擁有至高無(wú)上的殊榮的冠軍戰(zhàn)隊(duì)，面對(duì)生存境遇實(shí)則十分被動(dòng)，目前80%以上的電競(jìng)俱樂(lè)部都在虧損，畢竟無(wú)論是裝備配置還是人才培養(yǎng)，都需要砸重金去支撐。

　　而這一投入堪比無(wú)底黑洞，具備一定的高風(fēng)險(xiǎn)，其中，人是最大的不確定性因素。

　　眾所周知，電競(jìng)俱樂(lè)部主要通過(guò)派選手去參賽而創(chuàng)造商業(yè)價(jià)值，但專業(yè)選手并不好找。

　　并不是人人都能擔(dān)得起電競(jìng)天才的頭銜，也并不是人人都可以利用天賦吃得苦中苦，成為電競(jìng)賽場(chǎng)上的“人中人”。

　　電競(jìng)并不是網(wǎng)癮少年的借口，更不是“差生”的出路，其殘酷性不比傳統(tǒng)競(jìng)技項(xiàng)目少。

　　“每天的訓(xùn)練時(shí)間要10個(gè)小時(shí)，有時(shí)候甚至達(dá)到18個(gè)小時(shí)，練到拿起鼠標(biāo)眼睛模糊，大腦無(wú)意識(shí)...即使這樣，仍然會(huì)堅(jiān)持到完全沒(méi)有任何意識(shí)，再打就要昏過(guò)去，練習(xí)不了任何東西。”——前魔獸爭(zhēng)霸選手sky

　　更何況，并不是成了明星選手就可以高枕無(wú)憂了，選手的花期有限，舊日王者看著今日大神登頂這樣的例子比比皆是，要知道電競(jìng)行業(yè)也一向慕強(qiáng)，成績(jī)的競(jìng)爭(zhēng)力無(wú)法持續(xù)之痛可謂是直擊心靈。

　　再加上當(dāng)明星選手被名利浸染“飄了”后，假賽丑聞（DOTA2俱樂(lè)部Newbee被證實(shí)參與不正當(dāng)競(jìng)賽并從中獲利）、私生活緋聞（EDG下路選手“HOPE ”被曝光出軌）頻頻發(fā)生，也使得加速飯圈化、偶像化的電競(jìng)俱樂(lè)部深受負(fù)面影響。

　　獎(jiǎng)金收入再多，頂級(jí)電競(jìng)俱樂(lè)部的開銷也只會(huì)更“壓力山大”（一年的開支大約為7000萬(wàn)元），更別說(shuō)那些沒(méi)有出頭的俱樂(lè)部了，即便收入來(lái)源五花八門（聯(lián)賽分成、直播簽約、商業(yè)贊助、衍生品收入等），也難以支撐起一支戰(zhàn)隊(duì)的正常開支。

　　多少個(gè)無(wú)名之輩做著名利雙收的美夢(mèng)，試圖踏進(jìn)電競(jìng)?cè)Γ瑥拇饲嘣浦鄙希聦?shí)證明，這個(gè)圈子并不那么容易混。

　　03

　　資本賺了流量的錢

　　這邊俱樂(lè)部正在為生存絞盡腦汁，艱難度日，而另一邊的資本繼續(xù)熱情高漲，紛紛入局。

　　除了富二代，你能看到更多的品牌資本躍躍欲試。

　　快手完成收購(gòu)YTG王者榮耀戰(zhàn)隊(duì)，正式進(jìn)軍KPL職業(yè)聯(lián)賽；

　　京東完成對(duì)原LPL隊(duì)伍QG戰(zhàn)隊(duì)及LSPL隊(duì)伍NON兩支戰(zhàn)隊(duì)的收購(gòu)；

　　李寧集團(tuán)關(guān)聯(lián)公司非凡中國(guó)體育成為了英雄聯(lián)盟Snake俱樂(lè)部的新東家...

　　電競(jìng)資本化之勢(shì)愈演愈烈，那是因?yàn)楦髀啡笋R看到了電競(jìng)市場(chǎng)的商業(yè)價(jià)值。

　　換句話說(shuō)，電競(jìng)俱樂(lè)部可能會(huì)解散倒閉，但入局其中的資本嘗到的甜頭可不少。

　　畢竟電競(jìng)背后的龐大流量為資本帶來(lái)了可觀的獲利機(jī)會(huì)。

　　有一天，出租車的廣告牌也能被除了流量愛(ài)豆之外的電競(jìng)粉絲承包而用來(lái)打投宣傳，實(shí)在是我們?nèi)f萬(wàn)沒(méi)有想到的。

　　今年騰訊電競(jìng)年度發(fā)布會(huì)上《王者榮耀》電競(jìng)數(shù)據(jù)再創(chuàng)新高；英雄聯(lián)盟S10全球總決賽的閱讀量超過(guò)1億，子話題的討論量上萬(wàn)；明星選手的熱度與娛樂(lè)圈小花小草齊肩，登頂“微博之夜”年度人物...這一系列的數(shù)據(jù)都在映射出一個(gè)由新鮮血液構(gòu)成的潛力大的流量池。

　　這對(duì)包括電商、視頻網(wǎng)站、游戲公司在內(nèi)的所有互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，誘惑力極大，要知道它們?nèi)缃穸荚?STRONG>追求各路流量來(lái)為業(yè)務(wù)賦能。

　　尤其是在疫情時(shí)期，電競(jìng)具備的流量?jī)?yōu)勢(shì)更為凸顯，它所帶來(lái)的熱度、話題以及潛在消費(fèi)欲是無(wú)法比擬的，不僅可以增強(qiáng)消費(fèi)者的黏性，也能發(fā)掘潛在的消費(fèi)者，潛移默化，但足夠強(qiáng)烈。

　　帶來(lái)的良性作用不必多說(shuō)，無(wú)論是從業(yè)務(wù)效益，還是品牌知名度出發(fā)，都會(huì)因博得消費(fèi)者主力軍——Z世代的垂青而上升一個(gè)臺(tái)階。

　　開頭提到的SN站隊(duì)，其背后的金主大佬——蘇寧便蹭著電競(jìng)熱潮繼續(xù)為其電商主業(yè)發(fā)光發(fā)熱，做足了不少準(zhǔn)備。

　　今年6月，在成為英雄聯(lián)盟S10賽季唯一指定電商平臺(tái)后，它便推出了2020英雄聯(lián)盟總決賽主題會(huì)場(chǎng)，上線與LPL戰(zhàn)隊(duì)互動(dòng)的打榜、福利寶箱、電競(jìng)超品日、增設(shè)電競(jìng)特別版會(huì)員等玩法和功能，為的就是通過(guò)與大批電競(jìng)粉絲的互動(dòng)而收一波有效流量。

　　結(jié)果當(dāng)然是可觀的，電競(jìng)背后的流量變現(xiàn)顯著。

　　9月20日到10月20日，蘇寧易購(gòu)平臺(tái)上的電競(jìng)屬性商品整體銷售規(guī)模環(huán)比增長(zhǎng)142%；

　　SN戰(zhàn)隊(duì)四分之一決賽獲勝后的周末，其電競(jìng)屬性商品銷售環(huán)比增長(zhǎng)78%，專題會(huì)場(chǎng)訪客數(shù)量增長(zhǎng)120%；

　　S10總決賽正好與雙十一購(gòu)物節(jié)重疊，其熱度早已超過(guò)蘇寧818購(gòu)物節(jié)時(shí)期，Super會(huì)員8分鐘內(nèi)新增數(shù)破10萬(wàn)...

　　他們透過(guò)明星戰(zhàn)隊(duì)身披的榮光，看中了流量蛋糕，看到了年輕人的消費(fèi)潛力。

　　資本一擲千金為頭部電競(jìng)俱樂(lè)部，并不是在做什么“慈善”，更多的還是為了有利可圖，甚至可以說(shuō)是成就了一次千載難逢的推廣營(yíng)銷，即通過(guò)引入流量而實(shí)現(xiàn)與自身業(yè)務(wù)的有效協(xié)同。

　　比起電競(jìng)的成長(zhǎng)空間，也許金主爸爸們更在乎的是這波流量風(fēng)口能不能巧妙地蹭上并加以利用，雖說(shuō)他們?yōu)殡姼?jìng)打開了新的窗口，但并沒(méi)有真正解決目前電競(jìng)行業(yè)的痛點(diǎn)，如人才難找、社會(huì)認(rèn)可度滲透不夠、生態(tài)建設(shè)不完善..進(jìn)而使其依舊找不到有效積極的盈利邏輯，從而陷入惡性循環(huán)。

　　于是，我們只會(huì)看到，一波又一波熱騰騰的資本為某個(gè)破空而出的黑馬戰(zhàn)隊(duì)而來(lái)，選擇性忽視了八成以上的電競(jìng)俱樂(lè)部背負(fù)著名為活下去的心酸。

　　04

　　結(jié)語(yǔ)

　　在人們的想象里，電競(jìng)距離傳統(tǒng)體育只有幾步之遙。

　　在現(xiàn)實(shí)生活里，電競(jìng)是成為了日常的一部分，但遠(yuǎn)遠(yuǎn)不到主流的程度。

　　資本入局，行業(yè)為之一變。

　　但俗話說(shuō)得好，水能載舟亦能覆舟，產(chǎn)業(yè)融合雖帶來(lái)了良性轉(zhuǎn)變，但仍沒(méi)有改變主體語(yǔ)境中那些真正從事電競(jìng)?cè)藛T的掙扎。

　　資本執(zhí)著的只是電競(jìng)故事背后的流量，而中國(guó)電競(jìng)業(yè)的前路道阻且長(zhǎng)。