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  • 員工持股與股權激勵有什么區(qū)別?員工持股與股權激勵有哪些不同(2)

    激勵模型不同:員工持股初期一般為實股模型,后期開始有期股、期權模型,而且實股模型中員工承擔的風險相對大;股權激勵的模型更多的為期股,期權,是一種期待權,用未來的收益購買以前的股票,或者行使股票權利,承擔風險較小。

      持股時間不同:公司或企業(yè)成立時,作為公司員工認購或出資,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)改革直接認股,也包括企業(yè)運行一段時間后員工持股的激勵措施?企業(yè)運行后,股份企業(yè)上市前,為募集資金或者吸引其他私募信任度而實施股權激勵,也有上市之后再實施公司員工持股。

      效果不同:員工持股在我國產(chǎn)權改制初期成為重要手段,后期兼有福利和激勵作用,實踐中經(jīng)常出現(xiàn)員工股權較分散,代持股人不明確,管理權不能很好行使等問題;股權激勵更多的強調(diào)現(xiàn)代企業(yè)管理中將股權作為激勵手段,企業(yè)“融智”的工具,但也常常帶來管理層惡意收購公司股份等問題。

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