11月5日，優(yōu)勝教育CEO陳昊在優(yōu)勝教育官微中發(fā)表《一個(gè)近20年教育行業(yè)創(chuàng)業(yè)者的致歉信》一文。文中稱，疫情期間，公司收入只有原先的1/3，最差的時(shí)候連以往單月1/5都不到。期間，部分加盟商資金鏈開始出現(xiàn)斷裂，有的會(huì)主動(dòng)向總部求助，有些加盟商甚至直接失聯(lián)，造成停課。

　　最后，陳昊在文中稱，“希望尊敬的馬云、馬化騰老師，做實(shí)業(yè)令人尊敬的許家印老師、曹德旺老師，京東的劉強(qiáng)東先生，新一代的企業(yè)家張一鳴先生、王興先生，以及教培行業(yè)中優(yōu)秀的同行們能夠在這時(shí)候，伸出援手，幫助優(yōu)勝度過(guò)難關(guān)的同時(shí)，也幫助教培機(jī)構(gòu)走向長(zhǎng)期的規(guī)范，幫助家長(zhǎng)消除焦慮。”

　　以下為原文：

　　我對(duì)不起信任優(yōu)勝的學(xué)生們：

　　我做優(yōu)勝教育近20年，最重要的原因就是想為中國(guó)孩子的教育做點(diǎn)小貢獻(xiàn)，這跟我從小受的教育和創(chuàng)業(yè)的初心緊密的綁在一起。曾經(jīng)一度我以為我做的不錯(cuò)，我自己和親朋好友的孩子也在優(yōu)勝上課，當(dāng)時(shí)的我覺得沒(méi)有辜負(fù)作為一個(gè)父親和教育工作者的抱負(fù)。但是沒(méi)想到，一場(chǎng)疫情讓我曾經(jīng)引以為傲的事業(yè)瞬間崩塌。優(yōu)勝教育是給孩子們辦的，我最對(duì)不起的就是數(shù)萬(wàn)名信任優(yōu)勝的孩子們。如果能讓孩子們朗朗的讀書聲在優(yōu)勝再次響起，我愿意付出一切。而現(xiàn)在我想表達(dá)的，就是歉意和一句承諾，我將負(fù)責(zé)到底。

　　我對(duì)不起信任優(yōu)勝的學(xué)生家長(zhǎng)們：

　　有幾句掏心窩子的話想對(duì)學(xué)生家長(zhǎng)說(shuō)，為了孩子的教育，中國(guó)的父母可以付出一切，優(yōu)勝認(rèn)為，教育本來(lái)不該那么貴，所以我們堅(jiān)持做性價(jià)比最高的課程服務(wù)，這一點(diǎn)我愿意接受大家公開透明的調(diào)查。我知道你們的錢都來(lái)之不易，出于信任選擇了優(yōu)勝，竭盡所能的退費(fèi)和補(bǔ)償是我此刻最想做的事情。但眼下，由于資金鏈斷裂，優(yōu)勝處理的非常不好。在長(zhǎng)達(dá)8個(gè)月的疫情期間，我們的收入只有原先的1/3，最差的時(shí)候，連以往單月的1/5都不到。屋漏偏逢連夜雨，這個(gè)時(shí)候，部分加盟商資金鏈開始出現(xiàn)斷裂，有的會(huì)主動(dòng)向總部求助，有些加盟商甚至直接失聯(lián)，造成停課。從出現(xiàn)問(wèn)題開始，我們都在盡力解決，直接接盤80多家加盟校區(qū)，不想因?yàn)楫?dāng)時(shí)加盟校的問(wèn)題讓學(xué)生家長(zhǎng)和品牌受損，我們賣房賣車勉強(qiáng)接盤，本以為隨著疫情的恢復(fù)，我們可以順利解決，但沒(méi)想到最終卻連累到正常經(jīng)營(yíng)的校區(qū)，加速了總部資金鏈斷裂。我會(huì)盡快找到合適的機(jī)構(gòu)，幫助不同地區(qū)的孩子復(fù)課。