社區(qū)團(tuán)購對(duì)實(shí)體店造成的影響分析：菜市場(chǎng)超市受到?jīng)_擊？

　　有人認(rèn)為社區(qū)團(tuán)購模式疊加平臺(tái)補(bǔ)貼，讓菜市場(chǎng)的生意沒法做了？

　　我們來厘清這個(gè)問題。事實(shí)上，社區(qū)團(tuán)購之于菜市場(chǎng)，就如電商之于線下門店一樣。誠(chéng)然，電商奪走了很多原本屬于線下商場(chǎng)和門店、線下商家的生意和注意力，但直到現(xiàn)在，線下的很多商場(chǎng)和門店不還開著嗎？

　　補(bǔ)貼只是早期用戶拉新的一種方式。這些年，阿里、美團(tuán)、滴滴、拼多多的補(bǔ)貼，大家不都「真香」了嗎？市場(chǎng)健全，價(jià)格回歸后，提升的社會(huì)整體的商品流通效率，買賣雙方都會(huì)受益的。

　　而傳統(tǒng)菜場(chǎng)也不會(huì)消亡，而是新舊模式并存。

　　從場(chǎng)景來看，社區(qū)團(tuán)購目前是T+1線上預(yù)購，菜市場(chǎng)or零售門店是線下即時(shí)、現(xiàn)場(chǎng)挑選，場(chǎng)景和需求并不一樣。

　　從消費(fèi)習(xí)慣來看，不論有沒有社區(qū)團(tuán)購，消費(fèi)者天然會(huì)追求更高效、更高性價(jià)比的消費(fèi)模式，比如，目前社交團(tuán)購有很多中年人（媽媽級(jí)）用戶等；習(xí)慣菜市場(chǎng)模式的另一類消費(fèi)群體也會(huì)習(xí)慣依賴傳統(tǒng)菜市場(chǎng)，大超市。

　　從職業(yè)角色轉(zhuǎn)換來看，菜販子一個(gè)轉(zhuǎn)身，可以成為團(tuán)長(zhǎng)，不變的經(jīng)營(yíng)之道還是社區(qū)資源和做好服務(wù)。

　　還有一個(gè)點(diǎn)可能是被忽略的，社區(qū)團(tuán)購沒有那么「可怕」，因?yàn)樗参幢剡m用于所有地區(qū)。再看一遍費(fèi)孝通的論述，「每個(gè)人都是他社會(huì)影響所推出去的圈子的中心。被圈子的波紋所推及的就發(fā)生聯(lián)系。每個(gè)人在某一時(shí)間某一地點(diǎn)所動(dòng)用的圈子是不一定相同的。」這就意味著，每個(gè)地方，每個(gè)社區(qū)，都有其共性，也有其特性。

　　安信證券的分析就談到，足夠的訂單密度和客單價(jià)是保證渠道正常運(yùn)作的條件，對(duì)消費(fèi)者而言社區(qū)團(tuán)購購物具有低價(jià)、空間距離近但需要次日提的特點(diǎn)。參照中國(guó)現(xiàn)實(shí)環(huán)境，社區(qū)團(tuán)購在人口稀疏的中西部地區(qū)和時(shí)間成本高、生鮮渠道完善的一線城市是難以落地的。