和不少傳統(tǒng)日用消費品品牌注重線下不同，全棉時代從之前就意識到立體營銷的重要性，并逐步構(gòu)建起了相互配合的線上線下渠道。

　　其中，線上，全棉時代已在天貓、京東商城等電商平臺開設(shè)了旗艦店，并開通了自有的全棉時代官網(wǎng)銷售平臺；線下，全棉時代已在北上廣深等全國20多個重點城市的大中型購物中心開設(shè)100余家直營連鎖店，奈絲公主系列衛(wèi)生巾進駐家樂福、華潤萬家等商超的1400多個門店。

　　在嘗試線上銷售的初期階段，全棉時代曾在2011年栽過跟頭，“一年之內(nèi)，我們?nèi)ベI流量和做廣告，足足虧了2000多萬。”李建全后來總結(jié)，做電商實際上最大的難題就是“我們?nèi)绾闻c消費者真正產(chǎn)生一種互動管理，讓消費者能夠買我們的產(chǎn)品，讓消費者欣賞我們的東西，讓一個國產(chǎn)品牌去打動消費者，這是我們一直在探索。在跟天貓、淘寶合作后，我們不斷學(xué)習(xí)和溝通，我們做到了快速發(fā)展。”

　　招股書顯示，2016年全棉時代各渠道銷售中電商渠道銷售占比達到63.03％。

　　作為一個線上線下都玩轉(zhuǎn)的品牌，全棉時代也是雙11的老玩家了。從2013年的1874萬，2014年的6666萬，2015年的1.26億，直至2016年的2.6億，每一年，全棉時代的雙11戰(zhàn)績幾乎都實現(xiàn)了銷售翻番。

　　全棉時代已經(jīng)連續(xù)兩年位居雙11母嬰用品品類第一，去年雙11還一舉拿下了母嬰類目第二。