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  • 2021上海機場前景分析:公司未來趨勢還有價值嗎?

      1月29日盤后,上海機場披露了2020年業(yè)績預(yù)告,預(yù)計全年歸母凈利潤大幅虧損12.1億元—12.9億元,扣非歸母凈利潤虧損13.2億元—14.06億元。而據(jù)Wind統(tǒng)計,市場預(yù)期全年歸母凈利潤為+1.66億元。

      事實上,上海機場并沒有在Q4季度力挽狂瀾,而是繼續(xù)虧損超過4.73億元,大幅不及市場預(yù)期。要知道,這是上機1998年上市以來首次出現(xiàn)巨額虧損的情況,極為罕見。

      同一天,上海機場披露了與中國中免最終博弈后的結(jié)果——《關(guān)于簽訂免稅店項目經(jīng)營權(quán)轉(zhuǎn)讓合同之補充協(xié)議的公告》,同樣令市場大失所望。

      雙方計算銷售提成,分為兩種情況。第一,當(dāng)月實際國際客流≤2019年月均實際國際客流×80%,其月實際銷售提成=人均貢獻×月實際國際客流×客流調(diào)節(jié)系數(shù) ×面積調(diào)節(jié)系數(shù)。

      其中,人均貢獻參照2019年人均貢獻水平設(shè)定為135.28元,不用多講。客流調(diào)節(jié)系數(shù)按照月實際國際客流與2019年同月實際國際客流之比從低于30%至高于120%分別由高到低遞減對應(yīng)不同系數(shù),而面積調(diào)節(jié)系數(shù)按實際開業(yè)面積占免稅場地總面積的比例從低于10%至高于70%分別由高到低遞減對應(yīng)不同系數(shù)。

      2019年,上海國際客流為3851.36萬人次(包含港澳臺610萬人次,國際客流占全部旅客吞吐量的50.6%),80%就是3081萬人次,每月就是256.76萬人次。

      這相當(dāng)于每月國際客流≤256.76萬,意味著原來與中免簽訂的保底銷售提成的協(xié)議失效。

      按照協(xié)議,實際客流與2019年同期比例越低,客流調(diào)節(jié)系數(shù)和面積調(diào)節(jié)系數(shù)反而越高(具體數(shù)據(jù)沒有披露),并不符合商業(yè)常理。這應(yīng)該說是疫情之下,上機與中免共克時艱的權(quán)宜之計。上機客流流量少了,中免反而提高調(diào)節(jié)系數(shù),應(yīng)該是盡力助其避免2021年繼續(xù)虧損,進而被ST。

      第二,當(dāng)月實際國際客流>2019年月均實際國際客流×80%時,月保底銷售提成=當(dāng)年保底銷售提成/12個月。每年保底銷售提成按照以下區(qū)間來實施:

      值得注意的是,在2022年-2025年期間,實際國際客流量落在上表2019~2021年區(qū)間,則上海機場分成=對應(yīng)年份保底分成×1.2411。由于該期間合同所涉及的面積,要比2019~2021年大24.11%——原T1航站樓合計3286㎡續(xù)約造成的,2022年之前的合同只涉及13629㎡。

      舉例說明,如果上海機場2021年實際國際客流量為4300萬人次,落在了4172《X≤4404的區(qū)間,當(dāng)年保底銷售提成為41.58億元;如果2021年實際有4500萬人次,落在4404《X≤4636萬人次,當(dāng)年保底銷售提成為45.59億元;如果2022年實際有4300萬人次,當(dāng)年保底銷售提成為51.6億元(41.58*1.2411)。

      理想是豐滿的,現(xiàn)實卻是骨感的。按照當(dāng)前民航界的基本判斷,中性情況下,上海機場國際客流可能2023年恢復(fù)到2019年水平。悲觀情況下,2025年恢復(fù)到2019年水平。

      2019年上海機場國際客流為3851萬人次,即便今年全球疫情被控制了,未來幾年國際客流量想要恢復(fù)到2019年的水平還有很長的路要走。即便后面恢復(fù)到了2019年的水平,按照2019年及之前5年旅客流量平均年復(fù)合增速,也需要2年左右的時間才能達到4172萬人次。

      綜合以上兩種方案來看,上海機場2021年大概率會按照第一種方式去計算收入,而2022年即便國際客流恢復(fù)到2019年的80%以上,保底租金也只能是第一檔,且之后幾年維持在第一檔的概率也較大。

      而此前的合同是“下有保底,上不封頂”,其中上不封頂是指保底銷售提成vs實際銷售比例提成,誰高取誰。而簽訂新補充協(xié)議之后,變成了“下不保底,上有封頂”,而這個封頂基本上是原有合同協(xié)議的底。

      上海機場業(yè)務(wù)分為兩部分,包括航空性收入和非航空收入。而前者主要包括起降費、停場費、客橋費、旅客服務(wù)費、安檢費等;后者主要包括商業(yè)零售、餐飲、廣告、辦公室租賃、值機柜臺出租等(主要贏利點在免稅業(yè)務(wù))。

      從過往數(shù)據(jù)來看,上機航空性收入增速越來越慢(沒有想象力了),而非航空性收入從2017年發(fā)力,即涉水免稅業(yè)務(wù)開始,已經(jīng)成為業(yè)績增長的重要推動力,也為公司估值打開了空間。

      對于當(dāng)時只有100億營收(2018年營收93億元)的上海機場而言,這是巨大的業(yè)績確定性和成長性,估值才能溢價。即便是2018年大盤暴跌背景之下,上海機場仍逆勢大漲14%。

      但一場疫情深刻改變了上海機場。不但是航空類業(yè)務(wù)遭遇持續(xù)沖擊,而且更為重要的免稅業(yè)務(wù)遭遇挫折,業(yè)績成長性和確定性喪失了。

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