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  • 海普瑞凈利催肥術(shù):子公司出表增利5.74億 68億狂購后資金吃緊40億短債壓身

      長江商報(bào)記者明鴻澤

      滬深兩市第一家高價(jià)發(fā)行股海普瑞(行情002399,診股)(002399.SZ)跌落神壇后再度下沉。

      今年國慶節(jié)前后,海普瑞以兩個(gè)跌停板收尾和開張,股價(jià)下探至16.31元/股。

      海普瑞曾是資本寵兒,備受高盛、昔日“公募一哥”王亞偉力挺。2010年5月6日,公司上市發(fā)行時(shí)股價(jià)高達(dá)148元/股,當(dāng)日收盤價(jià)沖至迄今為止的最高點(diǎn)188.88元/股。9年之后,股價(jià)最大跌幅高達(dá)98.10%,市值蒸發(fā)了552億元。

      市值狂瀉的海普瑞曾靠大肆并購增厚業(yè)績。wind數(shù)據(jù)顯示,2011年至今的8年,公司累計(jì)收購了16家公司,合計(jì)耗資約68億元。

      狂購帶給的海普瑞并非是經(jīng)營業(yè)績持續(xù)大幅上升,而是震蕩下行。2011年,海普瑞實(shí)現(xiàn)的凈利潤(歸屬于上市公司股東的凈利潤,下同)6.22億元,2017年僅為1.96億元,去年借助并購標(biāo)的貢獻(xiàn)回升至6.16億元。

      今年上半年,海普瑞凈利潤高達(dá)5.46億元,創(chuàng)下有史以來半年凈利潤最高紀(jì)錄。不過,長江商報(bào)記者發(fā)現(xiàn),半年凈利潤暴增源于其驚人的凈利催肥術(shù)。

      今年上半年,海普瑞控股子公司深圳君圣泰生物技術(shù)有限公司(簡稱君圣泰)完成B輪融資,進(jìn)而成為海普瑞參股公司。控股到參股,按照權(quán)益法核算,一下子為海普瑞貢獻(xiàn)5.74億元投資收益。

      不僅實(shí)際盈利能力下降,曾經(jīng)60億元募資使用完后,海普瑞資金吃緊。截至今年6月底,公司貨幣資金為16.28億元,而一年內(nèi)需償還的短期債務(wù)達(dá)40億元。

      子公司控改參致凈利暴增

      0.66億元與5.46億元,差距是4.80億元7.27倍。這些數(shù)據(jù),就是神奇公司海普瑞實(shí)施的夢幻式凈利催肥術(shù)。

      今年半年報(bào)顯示,上半年,海普瑞實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入21.29億元,較去年同期的20.04億元下降3%。營業(yè)收入下降,與之對應(yīng)的凈利潤卻在逆行暴增,其凈利潤高達(dá)5.46億元,去年同期為2.19億元,猛增了3.27億元,增幅高達(dá)144.08%。

      營業(yè)收入與凈利潤嚴(yán)重背離,凈利潤神奇暴增,這一現(xiàn)象并不真實(shí),而是資本運(yùn)作而來。

      海普瑞有一家重要子公司君圣泰,研發(fā)并擁有全球?qū)@麢?quán)的小分子創(chuàng)新藥物,用于治療原發(fā)性硬化性膽管炎(PSC)的適應(yīng)癥和用于治療非酒精性脂肪性肝炎(NASH)的適應(yīng)癥,正在美國開展II期臨床試驗(yàn),其用于治療高血脂癥的適應(yīng)癥已經(jīng)完成在澳大利亞的Ⅰb/Ⅱa臨床試驗(yàn)。

      君圣泰曾海普瑞的控股子公司,2016年底,公司對其增資0.59億元。去年,君圣泰進(jìn)行B輪融資,海普瑞放棄同比例優(yōu)先認(rèn)購權(quán),使得持股比例下降,成為其參股子公司。

      在今年半年報(bào)中,海普瑞稱,公司對君圣泰由長期股權(quán)投資轉(zhuǎn)為權(quán)益法核算,重新計(jì)量,一次性確認(rèn)投資5.74億元。

      由此可見,僅僅是調(diào)整了會計(jì)核算方法,放棄了子公司君圣泰的控股權(quán),海普瑞就因此獲得5.74億元的凈利潤。如果扣除這筆投資收益,海普瑞的業(yè)績就很難看了。

      數(shù)據(jù)顯示,上半年,海普瑞的非經(jīng)常性損益為4.81億元,其中,非流動(dòng)資產(chǎn)處置損益5.74億元、政府補(bǔ)助0.25億元、交易性金融資產(chǎn)等投資取得投收益為-0.34億元。扣除非經(jīng)常性損益后,公司凈利潤只有0.66億元,較去年同期的1.79億元大降63.20%。

      嚴(yán)格來說,如果沒有上述控改參形成的5.74億元收益,海普瑞上半年將陷入虧損。從這方面說,上述資本運(yùn)作實(shí)施得太及時(shí)、太給力了。

      除了得益于子公司凈利催肥外,海普瑞還借助大舉壓縮研發(fā)投入來增利。

      今年上半年,海普瑞的研發(fā)投入0.58億元,去年同期為1.10億元,同比下降46.71%。當(dāng)然,這與將君圣泰出表有一定關(guān)系。

      并購驅(qū)動(dòng)下業(yè)績大變臉

      依靠資本運(yùn)作子公司獲利是海普瑞萬般無奈之舉,因?yàn)楹F杖鸬挠芰σ呀?jīng)陷入低谷。

      可以斷言,海普瑞是資本牟利工具。

      海普瑞成立于1998年,官網(wǎng)稱,其致力于以肝素為代表的粘多糖產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售,以肝素鈉原料藥、依諾肝素鈉原料藥及制劑為主營產(chǎn)品,客戶遍及北美、歐洲、亞洲、南美、非洲等。

      海普瑞主要收入來源于肝素鈉原料藥銷售,2008年,該項(xiàng)業(yè)務(wù)收入為4.35億元。上市前夕,即2009年,突然飆升至22.24億元,這一年,其凈利潤飆升至8.09億元,營業(yè)收入、凈利潤同比分別增長411.03%、401.30%。

      2010年,上市首年,公司業(yè)績增速大幅放緩,營業(yè)收入、凈利潤分別為38.53億元、12.10億元,同比增長73.26%、49.50%。從第二年開始,業(yè)績暴跌,2011年至2013年,連續(xù)三年下降,營業(yè)收入下滑至15.13億元,凈利潤降至3.13億元。

      值得一提的是,國際知名投行高盛在海普瑞上市之前就已潛伏,上市之時(shí),其以11.25%的持股比位列第三股東之位。從2012年開始,高盛不斷拋售海普瑞股權(quán),至2014年三季度完成了清倉。粗略估算,高盛套現(xiàn)約為18億元。

      業(yè)績上市之后大幅變臉,海普瑞也開啟了狂購之旅。

      wind數(shù)據(jù)顯示,2011年至2018年的8年,海普瑞共計(jì)收購了(含部分股權(quán))16家公司,交易總額高達(dá)68億元。其中,最關(guān)鍵的收購有3次,分別為2013底年13.69億元收購美國生物公司SPL100%股權(quán)、2015年8月以12.59億元收購賽灣生物100%股權(quán)、2018年以24億元收購多普樂100%股權(quán),這3次收購耗資50.28億元。

      2011年至2018年,海普瑞的凈利潤分別為6.22億元、6.24億元、3.17億元、3.38億元、5.79億元、3.96億元、1.96億元、6.16億元,同比變動(dòng)幅度為-48.57%、0.37%、-49.18%、6.6%、71.39%、-31.54%、-66.91%、213.33%。

      從業(yè)績曲線看,上述3次大型收購后,海普瑞凈利潤出現(xiàn)較大幅度增長,但很快又轉(zhuǎn)入下降通道。

      值得一提的是,去年,海普瑞收購多普樂100%股權(quán),溢價(jià)6.74倍,而多普樂系公司實(shí)控人李鋰、李坦夫婦旗下資產(chǎn)。去年,多普樂實(shí)現(xiàn)凈利潤2.05億元,順利兌現(xiàn)業(yè)績承諾,這也使得海普瑞凈利潤大幅增長。

      然而,今年上半年,雖然多普樂并表且貢獻(xiàn)了0.68億元凈利潤,但公司扣非凈利潤仍然大降六成。

      對外投資76億債務(wù)沉重

      盈利能力不怎么樣,海普瑞的投資卻不菲,這樣的后果是,債務(wù)壓力沉重。

      根據(jù)現(xiàn)金流量表數(shù)據(jù),2011年至今上年上半年,海普瑞累計(jì)投資現(xiàn)金流凈額為-75.73元。這些投資,主要是上述并購以及投資設(shè)立公司等。

      狂購之中高溢價(jià)不少,使得海普瑞的商譽(yù)高達(dá)23.21億元,約占其總資產(chǎn)(截至今年6月底)的16.56%。

      巨額商譽(yù)懸頂,減值風(fēng)險(xiǎn)隨時(shí)而至。根據(jù)業(yè)績承諾,多普樂今年全年業(yè)績承諾為2.87億元,上半年實(shí)現(xiàn)0.68億元。一旦今年不能達(dá)標(biāo),將發(fā)生商譽(yù)減值吞噬凈利潤。

      海普瑞能夠豪擲68億元資金狂購資產(chǎn),得益于首發(fā)之時(shí)募集的59.35億元免費(fèi)資金,如今,這些資金基本全部用完。

      近60億元募資用完了,海普瑞的財(cái)務(wù)危機(jī)也來了。

      截至今年6月末,公司貨幣資金為16.28億元,較去年同期減少4.28億元。而公司長短期債務(wù)合計(jì)為59.32億元,去年同期為46.04億元,同比增加13.28億元。其中,短期債務(wù)40億元,較去年同期的26.62億元增加13.38億元。

      40億元短期債務(wù)與16.28億元貨幣資金(含2.03億元交易性金融資產(chǎn)),接近24億元差距,償債壓力可見一斑。

      公司的資產(chǎn)負(fù)債率也在節(jié)節(jié)攀升。2010年底,其資產(chǎn)負(fù)債率僅為1.27%,到2013年底也只有2.46%,但至去年底達(dá)到54.27%。今年6月底,略有下降,仍然高達(dá)52.23%。

      值得一提的是,海普瑞的經(jīng)營現(xiàn)金流不太穩(wěn)定。2017年、2018年分別為-4.07億元、6.68億元,變動(dòng)幅度為-240.56%、237.30%,今年上半年為-1.86億元,同比下降224.86%。

      二級市場上,10月8日,海普瑞收盤股價(jià)16.31元/股。而在9年前,公司上市之時(shí),以A股最高發(fā)行價(jià)148元/股發(fā)行,上市首日竄至188.88元/股,可謂是風(fēng)光無限。

      如今來看,考慮到送轉(zhuǎn)股及分紅因素,9年后,其股價(jià)較其巔峰之時(shí)跌去了約七成,其市值也從當(dāng)時(shí)的755.71億元縮水至203.42億元,整整少了552.29億元。

      責(zé)編:ZB

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