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  • 張一鳴發(fā)內(nèi)部信談TikTok全文一覽:回應(yīng)對TikTok被收購態(tài)度

      內(nèi)部信全文:

      過去的幾個月中,公司遇到了很多挑戰(zhàn)。大家這幾天應(yīng)該也看到不少關(guān)于公司的傳言和猜測。在當(dāng)前的情況下,TikTok美國業(yè)務(wù)面臨被CFIUS強(qiáng)制要求出售的可能性,或因行政命令讓TikTok產(chǎn)品在美國被封禁。

      當(dāng)前的地緣政治和輿論環(huán)境越來越復(fù)雜,我們在一些市場面對的外部壓力較大,過去幾周參與應(yīng)對的團(tuán)隊(duì)一直晝夜輪轉(zhuǎn),加班工作,爭取最好的結(jié)果。雖然很多細(xì)節(jié)還不能在大范圍內(nèi)說,但我還是想盡可能的跟大家做一些同步,也說一下我的想法。

      近一年來,我們一直在積極配合CFIUS對我們2017年底收購musical.ly的項(xiàng)目進(jìn)行的調(diào)查。盡管我們一再強(qiáng)調(diào)自己是一家私營企業(yè),并且我們愿意采取更多的技術(shù)方案來消除顧慮,但CFIUS還是認(rèn)定字節(jié)跳動必須出售TikTok美國業(yè)務(wù)。我們不認(rèn)同這個決定,因?yàn)橐恢币詠砦覀兌紙?jiān)持確保用戶數(shù)據(jù)安全、平臺中立性和透明度。考慮到當(dāng)前的大環(huán)境,我們也必須面對CFIUS的決定和美國總統(tǒng)的行政命令,同時不放棄探索任何可能性。我們嘗試與一家科技公司就合作方案做初步討論,形成方案以確保TikTok能繼續(xù)服務(wù)美國用戶。

      在尋找解決方案的時候,我們考慮了三個方面:   

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