確定性資產(chǎn):高教公司 整合紅利期+確定性增長+獨(dú)立學(xué)院轉(zhuǎn)設(shè)加速
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確定性資產(chǎn):高教公司
整合紅利期+確定性增長+獨(dú)立學(xué)院轉(zhuǎn)設(shè)加速
投資要點(diǎn)
需求/供給端:我國高等教育普及率逐年提升,民辦學(xué)校滲透率持續(xù)提升。2019年我國本科在校生1751萬人(占比58%),??圃谛I?281萬人,高等教育毛入學(xué)率已升至52%,民辦高等教育滲透率由2008年的19.9%逐步提高至2019年的23.4%,成為我國高等教育的重要組成部分。
中期趨勢:3-5年并購紅利期提檔擴(kuò)張速度。民辦高校行業(yè)集中度低,并購能夠更快實(shí)現(xiàn)規(guī)模擴(kuò)張,疊加獨(dú)立學(xué)院轉(zhuǎn)設(shè)加速增加了與大集團(tuán)綁定發(fā)展的需求,目前是高校并購的黃金窗口期,未來3-5年行業(yè)集中度將進(jìn)一步提升,龍頭企業(yè)進(jìn)一步受益。
長期趨勢:需求內(nèi)生增長持續(xù),是價(jià)格跑贏大部分消費(fèi)品的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)。高考人數(shù)于21年見底后開始企穩(wěn)上升,疊加高考參與率的提升,未來需求端得到保證,19年我國高等教育入學(xué)率為52%,相對(duì)于歐美等發(fā)達(dá)國家70%-80%的入學(xué)率仍有較大提升空間。此外,由于教育行業(yè)試錯(cuò)成本高,家長支付意愿強(qiáng)。對(duì)比美國近20年來主要消費(fèi)品價(jià)格的累計(jì)漲幅,我們認(rèn)為高教是能夠價(jià)格跑贏大部分消費(fèi)品的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)。
政策趨勢:民辦高校擴(kuò)張&并購具有合法合理性,行業(yè)迎來并購整合紅利窗口期,整合趨勢加速。新《民促法》并未限制民辦高教集團(tuán)的并購,教育部《答復(fù)函》正面確認(rèn)了關(guān)聯(lián)交易的合法合理性,我國教育經(jīng)費(fèi)中80%以上來源于國家財(cái)政性教育經(jīng)費(fèi),國家財(cái)政性教育經(jīng)費(fèi)中地方財(cái)政性教育經(jīng)費(fèi)占比超90%,地方財(cái)政承擔(dān)主要教育投入壓力,有望持續(xù)鼓勵(lì)引導(dǎo)社會(huì)力量興辦教育,加大社會(huì)對(duì)教育的投入。
公司分析框架:規(guī)模優(yōu)勢,融資能力,并購整合能力和區(qū)位優(yōu)勢構(gòu)建高教集團(tuán)的核心競爭力。民辦高教的進(jìn)入門檻較高,主要包括前期學(xué)校批文執(zhí)照申請(qǐng)審批的政策壁壘,土地資源壁壘,前期大量資本投入建設(shè)的資金壁壘,以及品牌,管理經(jīng)驗(yàn),師資力量等壁壘。因此提早布局,具備較強(qiáng)規(guī)模優(yōu)勢,融資能力,并購整合能力和區(qū)位優(yōu)勢的龍頭企業(yè)的優(yōu)勢更加明顯。
投資建議:整合紅利期+確定性增長+獨(dú)立學(xué)院轉(zhuǎn)設(shè)加速,高教行業(yè)發(fā)展確定性強(qiáng)。規(guī)模大,品牌能力強(qiáng),整合并購能力強(qiáng),管理能力強(qiáng),融資能力強(qiáng)的學(xué)校優(yōu)勢更突出。且目前高教行業(yè)平均估值僅20倍PE,性價(jià)比較高。建議持續(xù)關(guān)注高教公司中教控股、希望教育、宇華教育、中國科培、中匯集團(tuán),華夏視聽教育等。
風(fēng)險(xiǎn)提示:并購?fù)七M(jìn)不及預(yù)期,疫情反復(fù),民促法尚未落地等。
?。ǚ治鰩?吳勁草、張家璇、張良衛(wèi)、周良玖)
