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  • 時(shí)代已變!樓市高杠桿 過去之功正成今日之禍

      01

      去杠桿

      前些日,國內(nèi)某頭部房企一則真假難辨的懇請政府支持資產(chǎn)重組的情況報(bào)告刷屏。

      報(bào)告顯示,該知名房企截至6月底的有息負(fù)債為8000余億,牽涉銀行類金融機(jī)構(gòu)171家、非銀行類金融機(jī)構(gòu)(主要是信托公司)121家。公司業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)到上下游8000余家合作商,目前在200多個(gè)城市擁有近800個(gè)項(xiàng)目,除了14萬名員工外,還關(guān)聯(lián)到300余萬人的就業(yè)。

      目前公司正在進(jìn)行的重大資產(chǎn)重組若不能完成,將可能導(dǎo)致現(xiàn)金流斷裂、進(jìn)而產(chǎn)生金融系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)。此外,還面臨項(xiàng)目爛尾影響社會穩(wěn)定、上下游企業(yè)破產(chǎn)影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展、重組失敗引發(fā)大規(guī)模群體性維權(quán)等眾多風(fēng)險(xiǎn)。

      一時(shí)舉國嘩然,不過很快公司發(fā)文辟謠。

      我們暫且不論該報(bào)告真假,但地產(chǎn)商減債務(wù)去杠桿卻是實(shí)實(shí)在在的。

      8月20日,住建部、央行在北京召開重點(diǎn)房地產(chǎn)座談會,包括上文提到的房企在內(nèi)的12家頭部房企與會,會議形成了重點(diǎn)房地產(chǎn)企業(yè)資金監(jiān)測和融資管理規(guī)則。

      什么樣的資金監(jiān)測和融資新規(guī)呢?三道紅線和四檔管理。

      三線指:1)剔除預(yù)收款后的資產(chǎn)負(fù)債率大于70%;2)凈負(fù)債率大于100%;3)現(xiàn)金短債比小于1倍。

      根據(jù)以上三道紅線,房企每多踩一條線、有息負(fù)債年增速將降低5%,三條紅線全踩有息負(fù)債不得增加、三條紅線都沒踩有息負(fù)債最高增15%。

      要知道,房地產(chǎn)行業(yè)本就是資金密集型行業(yè)、房企也一向是高杠桿運(yùn)作,此新規(guī)的目的就是要房企減債務(wù)、去杠桿…其實(shí)這三條紅線也隱含了房企去杠桿要達(dá)到的具體指標(biāo)。

      自2016年本輪樓市調(diào)控以來,監(jiān)管層一直在限制資金流入樓市,這從銀行新增貸款中房地產(chǎn)貸款占比也能看得出來。

      時(shí)代已變!樓市高杠桿,過去之功正成今日之禍 | 米筐原創(chuàng)

      房地產(chǎn)貸款占銀行新增貸款比重,自2016年到達(dá)近45%的高峰后一路下跌…跌倒了2020年上半年的近25%。

      最近的新聞報(bào)道是,監(jiān)管層要求大型銀行進(jìn)一步控制房貸規(guī)模、甚至部分銀行已暫停按揭房貸業(yè)務(wù)。

      房企必須堅(jiān)決降債務(wù)、去杠桿,這就是高層的態(tài)度。

      02

      杠桿之功

      可在過去二十余年的房產(chǎn)大牛市當(dāng)中,房企高負(fù)債、行業(yè)高杠桿卻是再正確不過的操作。可以說,沒有高杠桿就沒有房地產(chǎn)、沒有高杠桿就沒有城市大基建、沒有高杠桿就沒有惠及普通人的住房改善。

      在房企手中沒錢、購房者手中也沒錢一窮二白的基礎(chǔ)上,一座座樓房拔地而起、一片片小區(qū)空地建立、一個(gè)個(gè)家庭喜遷新居…憑的是什么?

      高杠桿。

      當(dāng)然,這背后牽涉到一套復(fù)雜的社會信用創(chuàng)造、維護(hù)體系,其中的一個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)就是銀行:房企買地沒有錢,怎么辦?銀行貸款。購房者買房沒有錢,怎么辦?銀行貸款。

      房企先貸款買地把房建到一定程度(比如出地面三四層),此時(shí)就可以向購房者期房預(yù)售,購房者去銀行貸款并交予地產(chǎn)商,地產(chǎn)商就有錢歸還買地的銀行貸款和建筑商墊款、并保證房屋建設(shè)后續(xù)資金的需求…一個(gè)房屋批量、快速建造的循環(huán)就此形成。

      整個(gè)建造循環(huán)系統(tǒng)是誰統(tǒng)籌掌舵的呢?地產(chǎn)商。憑借的是什么?高負(fù)債、高杠桿。

      買地沒錢、負(fù)債貸款是高杠桿,打地基沒錢、建筑商墊款是高杠桿,上下游合作商先干活后拿錢保證項(xiàng)目完工、是高杠桿,房子還沒建好先拿到購房者的按揭房款、也是高杠桿…地產(chǎn)商建房的全流程幾乎都沒花自己的錢、都在用別人的錢,也因此一度被稱為“空手套白狼”——要說杠桿高手,非地產(chǎn)商莫屬。

      但是這樣做有問題嗎?沒有。

      憑借地產(chǎn)商的高杠桿操作,大批量的普通人住進(jìn)了新屋、城市高樓大廈鱗次櫛比、市政建設(shè)日新月異……在這個(gè)過程中,地產(chǎn)上下游行業(yè)迅猛發(fā)展、國家經(jīng)濟(jì)突飛猛進(jìn)、百姓生活居住體驗(yàn)煥然一新。

      當(dāng)很多人在抱怨月供壓力大、一輩子給銀行打工的時(shí)候,卻忽略了自己已是有資產(chǎn)者、并處在歷史上普通人住房條件最好的時(shí)代。

      時(shí)過境遷,過去的杠桿之功卻正在成為今日的杠桿之禍…時(shí)代變了。

      03

      杠桿之過

      世界上不存在“一招鮮 吃遍天”。同樣的策略,在不同的外部環(huán)境下甚至?xí)a(chǎn)生截然相反的效果,比如房地產(chǎn)行業(yè)的高杠桿。

      這里就要談到杠桿的雙面性,它既是天使、能放大收益,也是魔鬼、會放大虧損,就看在順勢還是逆勢。

      過去二十年是快速城市化的二十年,大量農(nóng)村人進(jìn)城、大量小城市的人口往大城市聚集,由此產(chǎn)生了海量的住房需求,結(jié)果就是房子供不應(yīng)求、建造多少房子就能賣掉多少房子、甚至還要托關(guān)系搶房子。

      在這樣的市場里,地產(chǎn)商撬的杠桿越高、建造的房子也就越多,在不愁銷售的情況下自然利潤就越高…杠桿放大了營收和利潤,所以一定程度上說杠桿越高越好。

      可現(xiàn)在呢?

      我國目前城市化率已達(dá)60%,已進(jìn)入城市化的后半場,也就意味著沒有大規(guī)模的人口集中性的向城市聚集了,其結(jié)果就是對房屋需求的下降。

      此時(shí)加杠桿就會產(chǎn)生反噬的惡果:高杠桿負(fù)債蓋房,可房子銷售不出去,沒有銷售回款就無法還債降杠桿,并且杠桿是有成本的——就是貸款的利息必須得支付。如此以來,曾經(jīng)的高杠桿—高周轉(zhuǎn)—高回報(bào)的閉環(huán)就被打破,曾經(jīng)的杠桿助力也就變成了今日的杠桿反噬。

      如同推倒了多米諾骨牌,一系列的連鎖反應(yīng)接踵而至:建筑商拿不到錢不再繼續(xù)施工、交房延期除了支付違約金外還影響后續(xù)銷售、裝修低劣、綠化縮水、房屋品質(zhì)下降、甚至?xí)霈F(xiàn)項(xiàng)目爛尾……緊接著就是客戶維權(quán)不斷、甚至影響社會穩(wěn)定,當(dāng)然還少不了金融系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)。本文開頭流傳網(wǎng)絡(luò)的某頭部房企的情況報(bào)告中說明的最壞結(jié)果就可能出現(xiàn)。

      城市化上升期,住房需求巨大、房企高杠桿如同順?biāo)兄垡环L(fēng)順;城市化后半場,住房需求有限、房企高杠桿如同逆水行舟費(fèi)勁艱難。

      這背后是時(shí)代的巨變和大趨勢的改變。

      04

      時(shí)代趨勢

      西南財(cái)經(jīng)大學(xué)中國家庭金融調(diào)查中心曾發(fā)布過《2017中國城鎮(zhèn)住房空置分析》的報(bào)告,報(bào)告顯示我國一線城市、二線城市、三線城市的住房空置率分別為16.8%、22.2%和21.8%。

      今年4月,央行調(diào)查統(tǒng)計(jì)司城鎮(zhèn)居民家庭資產(chǎn)負(fù)債調(diào)查課題組在《中國金融》撰文稱,調(diào)查顯示,顯示我國城鎮(zhèn)住房擁有率高達(dá)96%。

      我國目前的住房狀況是,總量均衡、甚至出現(xiàn)微量過剩,結(jié)構(gòu)上失衡、主要是熱點(diǎn)的一二線城市住房出現(xiàn)短缺。這就是過去二十年余年,我國房地產(chǎn)爆棚發(fā)展的結(jié)果。

      過去房地產(chǎn)的黃金年代,房企負(fù)債高杠桿、期房預(yù)售再把杠桿轉(zhuǎn)移給購房者,購房者在經(jīng)濟(jì)快速增長的紅利下、收入也迅速增長,之前巨大的動月供壓力瞬間因收入增長而快速緩解——想想十年前三四千元的月供壓力多大,可隨著收入的快速增長,月供壓力隨即消除。

      這是一個(gè)良性閉環(huán):房企高杠桿建房、百姓高月供供樓、經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長帶動大家收入增長、增長的收入再去緩解月供的壓力。

      而今經(jīng)濟(jì)高增長不再、收入快速增長不再、住房基本得到滿足,房企高杠桿運(yùn)作的閉環(huán)就不復(fù)存在……再高杠桿經(jīng)營,那不是找死嗎?!

      國家處于快速城鎮(zhèn)化的高速增長階段,房企高杠桿于普通百姓改善住房、于國家?guī)咏?jīng)濟(jì)增長、于企業(yè)帶來營收利潤,政府高層自然鼓勵。當(dāng)國家處于城鎮(zhèn)化中后期,房企再高杠桿運(yùn)作就會造成住房產(chǎn)能過剩,很容易引發(fā)一系列惡劣后果……此時(shí)的高杠桿,無異于經(jīng)濟(jì)的一顆定時(shí)炸彈。

      這就是近一兩年來中央高層時(shí)時(shí)、次次強(qiáng)調(diào)“房住不炒”、“不將房地產(chǎn)作為短期刺激經(jīng)濟(jì)手段”的原因,也是最近要求房企降杠桿、減負(fù)債的背后邏輯。

      從1998年福利分房制度結(jié)束,至今房地產(chǎn)二十余年的快速發(fā)展成就了無數(shù)的“房產(chǎn)淘金者”,也為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了卓越的貢獻(xiàn),但很顯然,二十余年的高速發(fā)展之路終將終結(jié)…現(xiàn)在,這一時(shí)刻正在到來。

      時(shí)代不可抗、階段不可違、趨勢不可逆,不管你愿不愿意,都得面對這一現(xiàn)實(shí)。

      房企高杠桿,必將成為歷史。

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