美團五年來首度職級大調整：2020員工等級劃分制度解讀(2)

　　詳細的美團薪酬、晉升制度調整如下，即“寬帶薪酬、‘四個一’的激勵模式”：

　　1 ．一次年度現金調整及股票授予（上半年-不變）：基于對員工的綜合判斷（業績貢獻、潛力、文化價值觀等）給予差異化的年度現金增長和年度股票授予，確保薪酬競爭力的同時， 體現差異化及Reward Long-term；

　　2． 一次晉升及晉升調薪（上半年-不變）：對獲得晉升員工的薪酬調整，體現跨職級的能力提升和職責擴大；

　　3． 一次秋季特殊調薪（下半年-變化）：由管理者對特別優秀（例如做出特別重要貢獻、成長特別迅速等）的員工給予小范圍現金調薪，強調薪酬激勵的差異化和靈活性；

　　4． 一次年終獎激勵（春節前-不變）：基于公司整體、組織和個人的績效表現，管理者進行差異化的年終獎分配，激勵認可員工做出的年度業績。