鹵制品行業(yè)深度報(bào)告:行業(yè)集中化,龍頭差異化
投資建議:絕味食品(行情603517,診股)、煌上煌(行情002695,診股)、周黑鴨三家鹵制品企業(yè)處在不同發(fā)展階段。
階段:絕味效率驅(qū)動(dòng)+管理賦能,煌上煌規(guī)模擴(kuò)張+供應(yīng)鏈完善,周黑鴨模式轉(zhuǎn)型+管理改善,預(yù)計(jì)2021-2023年三家公司凈利潤復(fù)合增速均有望超過20%。推薦:絕味食品、煌上煌,給予增持評(píng)級(jí)。受益標(biāo)的周黑鴨。
行業(yè)仍有擴(kuò)張空間,品牌化推動(dòng)集中度提升。通過動(dòng)態(tài)展店測(cè)算、加盟商展店意愿兩個(gè)維度判斷,絕味(人口凈流入城市)、煌上煌(空白區(qū)域/渠道)、周黑鴨(空白區(qū)域)仍有展店空間。根據(jù)渠道調(diào)研,加盟商平均利潤率保持在15-20%,與其他品類加盟比,鹵制品擁有投資少、回報(bào)穩(wěn)、標(biāo)準(zhǔn)化等特性,加盟商體系仍較為穩(wěn)固,加盟意愿積極。預(yù)計(jì)未來3年三家鹵味龍頭將加速展店或保持開店增速,其背后,1)是城鎮(zhèn)化率驅(qū)動(dòng)消費(fèi)總額的提升,2)是需求側(cè)改革帶來的人均消費(fèi)支出的增加,3)是品牌化以及信息/供應(yīng)鏈技術(shù)進(jìn)步推動(dòng)行業(yè)集中度的提升,4)是龍頭企業(yè)話語權(quán)與行業(yè)準(zhǔn)入門檻鞏固的訴求,而并非是表面的競(jìng)爭(zhēng)加劇。
定位轉(zhuǎn)化做大市場(chǎng),加盟模式尋求自我突破。絕味/煌上煌/周黑鴨初始定位分別為休閑/餐桌/高端休閑。目前絕味、煌上煌均計(jì)劃向?qū)Ψ降某跏级ㄎ皇袌?chǎng)滲透,但方式或?qū)⒂兴煌覀冾A(yù)計(jì)絕味將通過子品牌孵化方式向餐桌鹵味進(jìn)軍,煌上煌則通過在空白市場(chǎng)的消費(fèi)者教育進(jìn)行對(duì)休閑鹵味的定位融合。品牌連鎖加盟模式的根基在于加盟商體系的穩(wěn)定性,天花板在于品牌勢(shì)能的延展性。參考連鎖快餐企業(yè)發(fā)展路徑,我們預(yù)計(jì)絕味/煌上煌/周黑鴨將通過子品牌孵化、品類擴(kuò)張、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)等方式尋求自我突破。
組織煥新促活力,激勵(lì)優(yōu)化有動(dòng)力。截至12月31日“大股東持計(jì)劃” 已完成,我們預(yù)計(jì)公司近期將繼續(xù)組織架構(gòu)調(diào)整及新老梯隊(duì)更迭的工作,為“美食生態(tài)圈”的二次啟航奠定良好基礎(chǔ)。煌上煌2017年由 “創(chuàng)二代”接班,組織調(diào)整激勵(lì)優(yōu)化帶來業(yè)績(jī)的快速增長,公司回購方案近期出臺(tái),預(yù)計(jì)新一輪股權(quán)激勵(lì)在即,以配合企業(yè)未來三年快速擴(kuò)張的需求。周黑鴨于2018年聘請(qǐng)外部職業(yè)經(jīng)理人團(tuán)隊(duì),均來自于知名國際快消品企業(yè),擁有豐富的產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗(yàn),公司于2018年斥資3億港幣回購2.74%股份計(jì)劃用于員工股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃——十年期滾動(dòng)式股權(quán)激勵(lì)方案。我們預(yù)計(jì)將助力公司向加盟商模式轉(zhuǎn)型。
風(fēng)險(xiǎn)因素:疫情反復(fù)、食品安全風(fēng)險(xiǎn)、原材料價(jià)格劇烈波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)。
由于本報(bào)告篇幅較長,以下為部分節(jié)選內(nèi)容。歡迎聯(lián)系國君食品飲料團(tuán)隊(duì)獲取完整版報(bào)告。














